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COACHING EN ENTREPRISE

L’évolution permanente, sur plusieurs fronts, des marchés, les transformations économico-sociales demandent aux entreprises et aux organisations une capacité d’anticipation et d’adaptation constante. Le Coaching en entreprise aide à transmuter les nouveaux défis en opportunités et à développer le potentiel du leader comme celui de ses collaborateurs.

Deux sont les catégories du Coaching en entreprise : Le Coaching individuel et le Coaching collectif, qui comprend le Coaching d’équipe et le Coaching d’organisation.

Le Coaching individuel en entreprise ou Executive Coaching a pour finalité d’accompagner individuellement les chefs d’entreprise, les dirigeants, les collaborateurs exerçant des fonctions managériales et les salariés à fort potentiel.

Le Coaching d’équipe consiste à accompagner les groupes tels que les CoDir, les équipes dirigeantes et les différentes teams de l’entreprise (managériales, de travail, transverses).

Le Coaching d’organisation vise à aider une structure dans son ensemble ou une partie de celle-ci confrontée à une problématique, une transformation, un changement qui nécessitent une prise de conscience et une action collective.

Dans le cadre d’un Executive Coaching comme d’un Coaching d’équipe ou d’organisation, mon rôle de coach est de vous aider à définir vos objectifs, à les fixer et à les atteindre.

Ma fonction est de développer un parcours de réflexion et d’accélérer la mise en place de solutions efficaces.


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Par l’intégration, selon le contexte et les objectifs, de la PNL, de la Process Communication, de la Dynamic Conflict Model, de la T.O.B. et d’autres outils pertinents, vous bénéficierez d’un accompagnement sur mesure qui vous libère de l’indétermination et vous fait parvenir à des solutions.


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Organisation d’ateliers-coaching de Gestion du stress, de Communication Non Violente (CNV) et de Maîtrise des conflits.

Possibilité de mettre en place des ateliers-coaching dans des lieux inspirants en semaine ou le week-end.


Pour les chefs d’entreprise et les collaborateurs d’origine italienne des sociétés françaises et des sociétés italiennes installées en France, possibilité de coaching en italien, ma langue maternelle.

Chaque contexte et chaque situation étant uniques, je suis à votre écoute. Contactez-moi pour m’exposer vos besoins et vos attentes ou pour fixer un RDV sans engagement.


EXECUTIVE COACHING

Coaching individuel de chefs d’entreprise et de dirigeants

Coaching de collaborateurs exerçant des fonctions managériales et de salariés à fort potentiel

Face aux changements de votre entreprise, à l’occasion du développement d’un nouveau projet, lors d’une évolution de carrière, à la suite d’un repositionnement professionnel et dans bien d’autres contextes, un coaching individuel insuffle une attitude positive et il vous permet d’examiner votre situation et de sélectionner les actions à mener sur la base de vos intentions.

Par un accompagnement personnalisé, vous avancez dans la compréhension de vos modes de fonctionnement et, en fonction de votre demande d’intervention, vous serez en mesure de :

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  • Réussir votre prise de poste.
  • Identifier les axes d’amélioration de votre leadership et optimiser la communication avec vos collaborateurs.
  • Augmenter la confiance en vous à la suite d’une promotion s’accompagnant de responsabilités accrues.
  • Maîtriser les conflits, tempérer les tensions et renforcer les relations professionnelles.

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  • Prendre conscience de vos points forts et de vos comportements pour progresser.
  • Savoir interagir avec un nouvel environnement de travail. 
  • Comprendre vos actions/réactions et écouter vos émotions pour mieux les canaliser.
  • Optimiser votre efficacité par la gestion des situations stressantes.
  • Déterminer les leviers pour régir les évolutions et les changements.

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  • Clarifier et préciser votre vision afin de définir ou redéfinir la direction à prendre.
  • Optimiser la gestion du temps et des priorités.
  • Chercher au fond de vous les ressources nécessaires pour réussir une transition professionnelle.
  • Équilibrer et mieux concilier vie professionnelle et vie personnelle. 

Pour fixer un premier entretien d’exploration, sans engagement, ou pour toute question, contactez-moi.


COACHING D’ÉQUIPE ET COACHING D’ORGANISATION

Coaching CoDir, Coaching d’équipes dirigeantes et Team Coaching

Un accompagnement adapté pour maximiser le potentiel et la performance du groupe, gérer les conflits et anticiper les tensions, développer la coopération ou régénérer la cohésion, optimiser la communication.

Coaching d’organisation

Un moyen pour aider une entité dans son ensemble ou une partie de celle-ci à se confronter avec le changement de façon constructive et à résoudre ses anomalies et ses problématiques.

Chaque intervention de Coaching d’organisation est accompagnée par la constitution d’un diagnostic de la structure qui facilite et accélère l’obtention des solutions les plus appropriées.

Un coaching collectif, qu’il s’agisse d’un Coaching d’équipe ou d’un Coaching d’organisation, dynamise les groupes et permet de :

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  • Améliorer les relations entre personnes et corriger les anomalies de fonctionnement.
  • Apaiser les situations conflictuelles.
  • Tirer parti de la diversité de chacun (compétences, opinions, forces, visions, connaissances).
  • Renforcer la cohésion et l’efficacité du groupe.

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  • Développer la potentialité du collectif pour faire face à des situations nouvelles et au changement.
  • Booster la motivation.
  • Faire progresser les prises de décision en commun et l’autonomie du groupe.
  • Mobiliser la créativité pour la conception et la mise en place de nouveaux projets.

Pour fixer un premier entretien d’exploration, sans engagement, ou pour toute question, contactez-moi.


Détail d’une intervention de coaching en entreprise

Un premier entretien de prise de connaissance et d’exploration, sans engagement, vous permettra de m’exposer vos attentes et de connaitre ma démarche d’intervention.

Le processus de coaching, encadré par un contrat, suit des critères rigoureux et un code déontologique strict.

Durée d’une mission d’Executive Coaching

Les séances de coaching individuel durent 90 minutes, au rythme, de préférence, d’une séance tous les 10 jours.

Le nombre de séances est en moyenne de 5 à 10 et la durée du coaching est de quelques semaines à plusieurs mois.

Possibilité de réaliser des interventions de Flash Coaching, qui consiste en un accompagnement de 1 ou 2 séances sur une question très précise ou sur un sujet bien délimité.

Durée d’une mission de Coaching d’équipe et de Coaching d’organisation

Le Coaching d’équipe et le Coaching d’organisation demandent une structuration au cas par cas, en fonction de la taille de l’équipe ou de l’organisation et de l’objectif envisagé.

Un Coaching d’équipe est une intervention de courte période (de quelques jours à quelques semaines) et qui peut prévoir un suivi ponctuel pour garantir un accompagnement dans la durée.

Le Coaching d’organisation s’inscrit dans un parcours plus étendu (quelques mois) et, comme pour le Coaching d’équipe, peut prévoir un suivi dans la durée.

Durée des Ateliers-Coaching en entreprise

Les ateliers-coaching durent en moyenne 3 heures. Les ateliers-coaching peuvent être considérés comme des séances de Flash Coaching pour les groupes.

Lieu

Paris et France métropolitaine.

Les interventions d’Executive Coaching, de Coaching d’équipe et de Coaching d’organisation se déroulent dans les locaux de votre société ou à l’extérieur (centres d’affaires, salles de séminaire).


Honoraires

Sur devis.


DE OPIFICIIS
Entreprises 9

COACHING PROFESSIONNEL ET PERSONNEL PARIS


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